集團動態(tài)
Group dynamics
2017年7月6日,隆華裝備分公司2017年上半年經(jīng)營工作會在六樓會議室拉開帷幕。股份公司董事長李占明、副總經(jīng)理董曉強及裝備公司高層管理、營銷系統(tǒng)及相關(guān)部門負責人共同出席會議。會議就裝備公司2017年上半年開展的各項工作、營銷目標達成情況等進行總結(jié),對優(yōu)秀團隊和先進個人進行獎勵,并部署下半年公司發(fā)展目標及重要任務(wù)。
會上,營銷系統(tǒng)及相關(guān)各部門負責人對上半年工作亮點和不足匯報分享后,伴隨副總經(jīng)理趙光政宣讀《關(guān)于對2017年上半年優(yōu)秀項目組進行獎勵的通知》文件,在全體參會人員見證下,先后對金建建、和俊杰、鄧陽光、李富勇、王東東等項目組進行隆重的表彰,分別給予職務(wù)晉升或現(xiàn)金獎勵。滿滿正能量,引燃全體參會人員奮斗激情,不時響起陣陣熱烈掌聲。
接下來,營銷副總蘭春銘就業(yè)務(wù)開展思路和方法及要求對全體營銷人做了總結(jié)和分享,財務(wù)總監(jiān)王曉鳳就應(yīng)收款和財稅新制度等問題向與會人員做了解讀,并提出相關(guān)要求。
裝備分公司總經(jīng)理李江文提出意見和要求:把會議精神和要求,高標準嚴要求執(zhí)行;完善并遵照執(zhí)行獎罰制度,最大限度調(diào)動人的積極性;減少抱怨,擁抱正能量,加強溝通,團結(jié)向前;擴展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、加強新產(chǎn)品開發(fā);與客戶同在,與市場共贏。
最后,股份公司董事長做重要指示和要求:建立信心,用隆華特色和優(yōu)勢贏得市場,傳播品牌效應(yīng);樹立大隆華意識,加強裝備公司及集團公司各子分公司資源的協(xié)調(diào),同時用好外部資源,建立流暢信息與對話機制;綜合協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等部門,細化細節(jié)管理,保證合同利潤。
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